随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。

1、公司建立了财务共享中心，下属单位不需要会计核算人员，那留任人员怎么办?

2、都说财务人员要成为业务合作伙伴，但具体做什么?怎么做?

3、下属单位财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢?有没有最佳实践指导呢?

4、财务转型后，传统工作模式被打破，财务人员要提升哪些能力来应对新工作?
      现实中财务人员也存在这样的困惑：

1、财务部门与业务部门总感觉沟通不畅，合作被动，如何改善?

2、如何让领导对财务工作更加满意？

3、如何让其他业务部门理解财务部门的工作？

4、财务部门地位如何提升？

5、财务管理价值如何体现？

6、财务人员如何进行职业规划？
      学习内容：

模块一：商业模式竞争中的价值创造型会计实现

1、现在的商业模式竞争在发生什么变化？

2、企业真正需要什么样的会计？

3、年薪5万会计和年薪50万会计有何区别？

4、为何说未来的会计工资会越来越高？

5、价值创造型会计的能力胜任模型是怎样的？

模块二：看透报表出利润

1、财务报表为何说是经营的仪表盘？

2、如何通过报表一眼看出公司问题？

3、苹果、耐克为何推行轻资产战略?

4、京东为何做重物流？

5、为什么格力从来不向银行借钱？

6、为何史玉柱认为乐视犯了所有管理者都会犯的错？

7、从报表怎么看出雷军是财务战略高手？ 

      课程收益：

转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型

业财融合：从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀

价值创造：学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值

综合提升：明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径，帮助财务人员学习与成长

      课程对象：

1、财务总监、财务经理

2、子公司、事业部财务人员

3、会计职能相关人员

4、公司财务骨干、重点培养对象

上课时间：

2017年11月12日13:30-17:30

      上课地点：

株洲市芦淞区维也纳酒店19楼会议厅（火车站旁）

      培训费用：

原价1580元，现价0元

      咨询电话：

0731-22529666